Tuotannon ylösajo
Ramp-up Managementhttps://www.tugraz.at/institute/iim/forschung/research-focus/
Tuotteiden (kulutustavaroiden) elinkaaret ovat lyhenemässä ja pyrkimys suuresti kasvattaa asiakasräätälöityjen tuotteiden osuutta johtaa jyrkkään mallien ja muunnelmien lisääntymiseen.
"The ongoing trend towards
declining product life cycles and highly customized products leads in a
drastic increase of models and variants."
Em. kehitys kasvattaa tarvetta uusien tuotantojärjestelmien pystyttämiseen kiivaammassa tahdissa ja nopeutetussa aikataulussa.
"Due to this fact a significant
increase in production ramp-ups, which need to be performed not only
more frequent but also at ever shorter times, can be observed across
different industries."
Yritysten tulee kehittää uuden tuotannon suunnitteluun, toteuttamiseen ja ylösajoon tarvittavaa johtamista.
"As research findings show, for
remaining competitive in todays highly dynamic industrial environment,
many companies need to improve in the interdisciplinary field of ramp-up
management."
Suuremmissa yrityksissä pidetään yllä erityistä tehdassuunnittelu-/ layoutsuunnitteluorganisaatiota, koska uuden suunnittelun ja päivitysten tarve on suuri. Ero korostuu vielä puolijohdeteollisuuden ja painetun elektroniikan välillä, läpimenoajat ja investoinnit suhtautuvat 100:1 ja ero on kasvamassa: edelliseen on panostettava eksponentiaalisesti ja jälkimmäiseen lineaarisesti (suoraviivaisesti). THINin tilanne on erityisen suotuisa, tuotteet ovat vakiotavaraa ja muutosten tarve vähäinen, massavalmistus on käynnistymässä.
Tuotannon ylösajossa tarvitaan koko prosessin kattavaa hallintaa, aina tuotesuunnittelusta alkaen. Muistettakoon, että tuotantojärjestelmä suunnitellaan aina tietylle kapasiteetille (...mihin voidaan tehtaan valmistuttua vaikuttaa vain rajoitetusti. Siksi tuotantojoustavuuden merkitys korostuu: säädettävyys, uudelleen ohjelmointi, uudet 'työkalut', simulointi, 'kaksoset'=digitaalinen vastine)
"This covers several activities
between completion of product development and the stable production at a
predefined output volume. Linked to this is a gradual increase of the
output quantity in compliance with specified quality criteria and strict
time constraints.
A holistic ramp-up management
therefore includes all activities of planning, execution, monitoring and
controlling of production ramp-ups, with the overall objectives of
quality and cost control as well as a reduction of the ramp-up time
required."
Tutkijat kiistelevät siitä, mitä ramp-upilla tarkoitetaan:
https://www.researchgate.net/figure/Distinction-between-start-up-and-ramp-up-5_fig1_268303186
Kuvassa ramp-up tarkoittaa suurivolyymisen tuotannon ylösajoa.
