https://www.linkedin.com/pulse/frameworks-iot-networks-ecosystems-michael-denis
December 22, 2014 Michael Denis
Me piensijoittajat olemme kärsimättöminä odottaneet tägien valtakautta, koska kaiken piti olla valmista. Oheinen artikkeli (jo) vuodelta 2014 todistaa, että ei ollut. Samaan aikaan olemme todistaneet THINin asiakaskunnan supistuvan hermostuttavalla tavalla, korkin valmistajaan, huonekalukauppiaaseen, kuvakirjaston kehittelijään. RFID tarkoittaa langatonta tunnistautumista ja NFC kuuluu osana siihen.
'Kun (esimerkiksi) DOD (Department of Defense), NATO ja Walmart alkavat yhdestä suusta kertoa, että RFID on suuri juttu, ihmiset havahtuvat. MUTTA ENNUSTETTUA MUUTOSVALLANKUMOUSTA EI KOSKAAN TAPAHTUNUT.'
"When the DOD, NATO and Walmart get together and say RFID is big, people
take note. But the transformational revolution predicted never
materialized."
'Muistamme kaikki, miten dot.com kukoisti ja särkyi ja miten samalla RFID:n piti synnyttää vallankumous logistiikassa ja kaupassa...'
"We all remember the dot.com boom / bust and separately how RFID was
going to revolutionize everything from "industrial" cargo transportation
to "retail" consumer marketing, placement and sales via millions of
devices on millions of products."
Olen usein viitannut muna-kana-ongelmaan. Ei ole markkinoita, koska ei ole tuotteita ja ei synny massavalmistusta, koska ei ole markkinoita/ asiakkaita.
'Tekniikassa tapahtuu, mutta mm. standardointi on kesken. Turvallisuuskysymykset aiheuttavat hermostuneisuutta. Arkkitehtuurit viipyvät. Yhteensopivuudet aiheuttavat ongelmia, rajat ovat hämärät. Yhtiöt määrittelevät omat tarpeensa ja käytäntönsä.'
"... I'm reading in the press, blogs, and marketing fodder:
- Lots of interesting work going on (testbeds, prototypes, new products & services)
- Lots of work still to do on interoperability and various "standards"
- Lots of nervousness around security, which, with the Sony incident, will only increase and possibly slow down some initiatives
- Lots of technical and infrastructure architecture work, but leaving data and business architectures to languish behind
- Little to no work on gaps and overlaps of the various standards
bodies (vertical and horizontal) and consortiums, potentially magnifying
the issues of interoperability
- Boundaries of IoT, IIoT, IoE, eieio ... are still fuzzy = big
data, analytics, mobility, RFID, augmented reality, artificial
intelligence, service management, ... included or parallel capabilities
- Framework(s) for most individual companies defining THEIR value (ROIC), strategy and plans are few and far between
' Missä on kartta luvattuun maahan, tai ainakin kehys sellaisen kehittämiseksi?'
"Where is a map to the #IoT promised land or at least a framework for developing one?"
Kirjoittaja on eittämättä alan pioneereja ja artikkeli on tyhjentävä. Kirjoittajalla on positiivinen näkemys tulevaan!
Asioiden/ esineiden strukturoitu malli noudattaa yksinkertaista hierarkiaa, jossa on selkeät rajapinnat:
'EI OLE SELLAISIA 'ASIOITA' KUIN TUOTTEET, ON AINOASTAAN PALVELUJA'
"There are no such "things" as products, there are only services."
THIN teki teknisesti kaiken oikein. Muuntui markkinoiden ohjaamana ja kehitti palvelun kokonaiskonseptin. Mutta markkinointi epäonnistui, THIN ei pystynyt ylläpitämään vanhojen suurten asiakkaiden mielenkiintoa yllä, eikä hankkimaan uusia, korvaavia tai täydentäviä. Kuviteltiinko, että hyvä tuote myy itse itsensä? (Varsin yleinen 'tiekartta' tekniikassa.)
Seuraavaksi aloitellaan alusta (akut) sensorit, järjestelmä, järjestelmien yhdistelmä,... - ja keiden tuotteista on nyt kyse???
Talouden sakatessa ulkoinen ja sisäinen kurssimanipulointi kukoistavat, liikemiehet käyttävät avointa tilaisuutta hyväkseen. Mutta, pitäisikö jäädä kadehtimaan, jos joku voittaa pelissä 50 miljoonaa, jos itse kostuu sadalla tuhannella? Ja mitä sitten pitäisi tehdä?
Odotellaan uutisia... (26.05 ?)
